أدخل أرقام مصنعك واعرف كم يكلّفك الهدر والتوقف غير المخطط في السنة. الحساب يتم داخل متصفحك ولا يُرسل أي رقم لأي جهة.
كلفة الهدر = (الإنتاج اليومي × أيام العمل × ١٢) × نسبة الهدر × تكلفة الوحدة.
الربح الضائع من التوقف = (ساعات التوقف × ١٢) × الإنتاج بالساعة × هامش الربح.
نحسب التوقف بالربح لا بالإيراد، لأن الوحدة التي لم تُنتَج لم تستهلك مواداً أيضاً.
حاسبة مثل هذه تعطيك حجم المشكلة، لا مكانها. لتعرف المكان تحتاج تفصيلاً: أي مرحلة تنتج أعلى نسبة هدر؟ وما أسباب التوقف الأكثر تكراراً — عطل، أم نفاد مادة، أم تغيير قالب؟ الإجابة على هذين السؤالين هي التي تحدد أين تضع أول ريال.
حين تعرف أين تضيع الأرقام، تصبح المعالجة واضحة: قد تكون أتمتة مرحلة الاختناق، أو صيانة وقائية تمنع التوقفات المتكررة، أو نظام إداري يجعل هذه الأرقام تُحسب تلقائياً بدل أن تُجمع يدوياً كل مرة. وإن أردت من يقيس معك ويرتّب الأولويات بالعائد، فهذا ما تقدّمه استشارات تحسين العمليات.
للتعمّق في حساب التكلفة الحقيقية للوحدة راجع مقال كيف تحسب تكلفة المنتج الحقيقية، ولمؤشرات المتابعة الأسبوعية راجع تسعة مؤشرات يتابعها كل مدير مصنع.
هي تقدير مبني بالكامل على المدخلات التي تكتبها أنت. دقتها من دقة أرقامك — ولهذا ننصح بقياس نسبة الهدر وساعات التوقف فعلياً لأسبوعين قبل استخدام الحاسبة.
لأن الوحدة التي لم تُنتَج لم تستهلك مواد أيضاً. حساب الخسارة بالإيراد كاملاً يضخّم الرقم، والربح الضائع أقرب للواقع.
لا تخمّن. وازن المادة الداخلة بالمنتج الخارج لصنف واحد على مدى أسبوع، والفرق هو نسبتك الحقيقية. القياس نفسه غالباً أنفع من نتيجة الحاسبة.
لا. الحساب يتم داخل متصفحك فقط ولا يُرسل أي رقم إلى أي خادم.
زيارة تقييم مجانية نقيس فيها الهدر والتوقفات بأرقام فعلية، وتخرج بخطة مرتّبة بالعائد.