نلتزم بسرية عملائنا، فلا ننشر أسماءهم. لكن هذه صورة صريحة عن أنواع المشاريع التي نتولّاها، وكيف نتعامل مع كل منها من أول تقييم حتى ما بعد التشغيل.
كل نموذج يوضّح الوضع الذي يأتينا به العميل، وما ننفّذه فعلياً، وما نستهدف الوصول إليه.
الوضع: مصنع يدير الإنتاج والمخزون على ملفات إكسل منفصلة، وتكلفة المنتج تُقدَّر تقديراً.
ما ننفّذه: دراسة العمليات، تهيئة تطبيقات التصنيع والمخزون والمشتريات والمحاسبة على أودو، ترحيل بيانات المنتجات والموردين والأرصدة، ثم تدريب ومرافقة بعد الإطلاق.
المستهدف: مصدر واحد للأرقام، تكلفة تصنيع محسوبة من المواد والوقت الفعليين، وإقفال شهري أسرع.
الوضع: خط يعمل بطاقة أقل من المستهدف بسبب مرحلة يدوية واحدة تحدّد إيقاع الخط كله.
ما ننفّذه: قياس زمن الدورة لكل مرحلة، تحديد مرحلة الاختناق بالأرقام، تصميم حل أتمتة جزئي لها، ثم التوريد والتركيب والبرمجة والتشغيل التجريبي.
المستهدف: رفع طاقة الخط دون توسعة المبنى، وثبات أعلى في الجودة بين الورديات.
الوضع: توسعة إنتاجية تحتاج معدات متكاملة تعمل مع بعضها، لا قطعاً متفرقة من موردين مختلفين.
ما ننفّذه: تحديد المواصفات من واقع المنتج والطاقة المستهدفة، كراسة مواصفات، تقييم عروض الموردين، الفحص قبل الشحن، الاستيراد والتخليص، ثم التركيب والتشغيل والتدريب.
المستهدف: خط يعمل بمواصفات متفق عليها مكتوبة، مع ضمان وقطع غيار ودعم واضح بعد التسليم.
الوضع: مصنع لديه نظام إداري يعمل ومعدات تعمل، لكن الرقم ينتقل بينهما يدوياً في نهاية الوردية.
ما ننفّذه: حصر مصادر البيانات في وحدات التحكم والعدّادات، بناء الربط مع النظام، تحديث المخزون تلقائياً مع كل دفعة، وبناء لوحة متابعة لحظية للإدارة.
المستهدف: اختفاء الإدخال المزدوج، ومعرفة الإنتاج والتوقفات لحظياً بدل تقرير متأخر.
الوضع: أعطال متكررة تُعالَج طارئاً، وتوقفات مكلفة في أوقات الذروة.
ما ننفّذه: حصر المعدات وسجل الأعطال، بناء جدول صيانة وقائية، تحديد قطع الاستهلاك الواجب توفرها، وعقد بزمن استجابة مكتوب مع تقارير دورية للأعطال المتكررة.
المستهدف: انتقال من إصلاح العطل إلى منعه، وتقليل التوقف غير المخطط.
الوضع: إدارة تدرس شراء نظام أو معدة، وتحتاج التأكد أن الإنفاق سيذهب للمكان الصحيح.
ما ننفّذه: قياس ميداني لزمن الدورة والهدر والتوقفات ودقة المخزون، تحديد نقاط الاختناق وكلفتها السنوية، وخارطة طريق مرتّبة بالعائد مع كراسة متطلبات.
المستهدف: قرار استثماري مبني على أرقام، وخطة تبدأ بما يموّل نفسه قبل البنود الأثقل.
لكل قطاع أولوياته المختلفة، ونبني الحل على أساسها لا على قالب جاهز.
خطوط إنتاج وتعبئة وتغليف، حيث يكون ثبات الجودة وزمن الدورة هما المعركة اليومية.
قولبة وحقن وبثق، مع حساسية عالية لنسبة الهدر واستهلاك المواد الخام.
اشتراطات تتبّع الدفعات وصلاحية المواد ونظافة الخط إلى جانب الإنتاجية.
مستودعات وحركة مخزون، حيث الدقة في الكميات والمواقع أهم من السرعة وحدها.
مشاريع وعقود وأوامر شراء، مع حاجة لربط التكلفة بالمشروع لا بالشهر فقط.
عقود ومهام وفوترة متكررة، وحاجة لصورة مالية واضحة في وقتها.
نلتزم بسرية عملائنا ولا ننشر أسماءهم أو تفاصيل مشاريعهم على الموقع. عند الوصول لمرحلة متقدمة في النقاش يمكن ترتيب مرجعية بعد أخذ موافقة العميل المعني.
نعمل مع المصانع التحويلية والبلاستيكية والغذائية واللوجستيك والمقاولات والخدمات. أخبرنا بنشاطك في أول تواصل ونوضّح لك بصراحة مدى قربه من خبرتنا.
تواصل معنا واذكر النموذج الأقرب لحالتك، ونرتّب زيارة تقييم مجانية نخرج منها بنطاق عمل وعرض واضح.
تواصل معنا واذكر النموذج الأقرب لحالتك، ونرتّب زيارة تقييم مجانية.